Top.Mail.Ru

Блог

Заметки о культуре, управлении и бизнесе

21 октября 2021
Дизайн-мышление
Чтобы сформулировать, в чем суть дизайн-мышления, сперва поговорим про человеческую...
13 октября 2021
Как понимать, что является существенными преимуществами?
— Необходимо быть самым требовательным своим клиентом.
8 октября 2021
Маркетинговое мышление
Этот тип мышления о том, как понимать, что является существенным преимуществом...
1 октября 2021
Как развивать стратегическое мышление?
Многие, потратив силы на разработку стратегии, перестают об этом думать и просто начинают...
28 сентября 2021
Стратегическое мышление
Перед тем, как перейти к стратегическому мышлению, давайте разберемся, что такое...
22 сентября 2021
Три типа мышления
У какой компании вы бы хотели покупать: в той, где все работают ради денег и ненавидят...
15 сентября 2021
Первая встреча после пандемии: самоорганизация в реальной...
За долгое время удаленки все соскучились, и на тусовке царила душевная атмосфера эйфории.
8 сентября 2021
Почему культура ест стратегию на завтрак?
Вы можете понимать важность и очень хотеть создать сильные конкурентные преимущества,...
6 августа 2021
Как формировать управляющую команду: 15 лет опыта
По моему опыту, в управляющей команде не должно быть людей, которые не разделяют ваши...
28 июля 2021
Эксперимент: самоустранение из управления по книге «Маверик»
Раньше я принимал участие в большинстве решений, особенно по таким важным вещам, как наш...
13 июля 2021
Удалённая работа: главное преимущество — выбор людей
Для самой команды тоже есть ряд преимуществ помимо того, что они могут работать откуда...
29 июня 2021
Как пандемия сделала Serenity полностью удалённым агентством
У нас и до пандемии можно было работать из дома, и мы даже советовали несколько дней...
21 июня 2021
Почему в проектной работе оклады не работают
— У человека нет личной мотивации достигать больших результатов, потому что вне...
7 июня 2021
Квартальная оценка как игра: самоорганизация в действии
Уже три года мы проводим квартальную оценку в виде игры (о ней можно прочитать в нашем...
26 мая 2021
Гайды в самоорганизации: как инструкции заменяют менеджмент
Так как самоорганизация основана на самостоятельности, в том числе и в обучении, то гайды...
18 мая 2021
Чем самоорганизация лучше в найме и адаптации?
Обычно в компании конкретным кандидатом занимается один или несколько человек, и их можно...
11 мая 2021
Serenity как платформа: агентство без отделов и иерархии
Наш бренд привлекает потенциальных клиентов, и команда под проект самоорганизовывается...
27 апреля 2021
Самоорганизация: почему старая закалка смеётся и проигрывает
Все новое не очень хорошо принимается, поэтому эксперты старой закалки, которые любят...
14 апреля 2021
Счастье как конкурентное преимущество: довольные сотрудники
Когда человек счастлив, он более продуктивен — это подтверждено множеством исследований.
12 апреля 2021
Примеры миссий 44 крутых компаний
Как использовать примеры миссий 44 компаний и проверить собственную формулировку: кому...
1 апреля 2021
Когда правильные люди на борту — куда плыть дальше
Недавно в нашем книжном клубе после прочтения книги «Начни с почему?
24 марта 2021
Как определить, какие люди правильные?
Сформулировать основные ценности компании и принимать решения по людям не с точки зрения...
9 марта 2021
Принцип Коллинза: правильные люди создают великие цели
Как только компания формирует команду из правильных людей, все участники начинают...
25 февраля 2021
Почему мы отказываем крутым специалистам?
В мире бизнеса успешные специалисты «знают себе цену», поэтому считается, что им...
17 февраля 2021
Эго — главный враг культуры команды
Когда появлялся человек, который проявлял свое эго, это заражало и других.
10 февраля 2021
Продолжая про обратную связь.
У нас работал руководитель направления разработки, которая считала себя лучше других...
9 февраля 2021
Топ-10 книг по культуре
Десять книг о корпоративной культуре, лидерстве и самоорганизации: от «Лидера и племени»...
8 февраля 2021
Обратная связь — главный инструмент развития команды
Люди редко видят себя объективно. Собственное эго заставляет нас представлять себя...