Эго — главный враг культуры. Я много раз замечал, как эгоцентричные люди негативно влияют на команду.
Когда появлялся человек, который проявлял свое эго, это заражало и других. Команда переставала быть командой — люди ставили свои цели выше общих.
Человек тратит время и энергию на реализацию своего эго, а не на решение задач команды. Наверняка вы замечали, что некоторые люди часто спорят и фокусируют внимание на себе. Или руководитель проекта отвергает идеи команды, даже если они лучше, просто потому что он главный, и его идеи всегда правильнее.
Команда может быть сильной, только когда все её члены ставят «мы» выше, чем «я».
Чаще проблема с раздутым эго встречается у крутых специалистов. Такие люди хорошо делают свою работу, поэтому компаниям приходится их терпеть. Но я уверен, что в перспективе сотрудничество с эгоцентристами крайне невыгодно: они разрушают культуру и не оставляют после себя никакого наследия.
Сейчас в нашей компании нет таких людей, и я горжусь этим больше всего. При отсутствии эго создается комфортная и безопасная среда: никто не самоутверждается за твой счет, не борется с тобой и твоими идеями, не пытается доказать, что ты хуже, чем он. Эго направлено на общее дело, а не на себя лично — в такой среде легче и эффективнее достигать высоких результатов и расти.
Сергей Прусс