31 августа 2026
Корпоративные ценности компании: как определить и внедрить
Практическое руководство: что такое корпоративные ценности, как их найти, сформулировать...
7 июля 2026
Яма. Как научиться выбираться и стать победителем
Сейчас книга Сета Година про Яму звучит особенно актуально. Искусственный интеллект меняет...
10 апреля 2026
Чек-лист: как найти свои ценности и встроить в команду
Но не придумывайте, а попытайтесь обнаружить через свой реальный опыт.
8 апреля 2026
Мы — то, что мы делаем (а не говорим)
Люди не обращают внимание на слова, а обращают внимание на действия.
1 апреля 2026
Ценности Serenity с 2009 года: что не менялось 15 лет
По набору этих ценностей можно увидеть, что если работать без них, то это может тормозить...
26 марта 2026
Постоянное развитие как ценность сильной команды
Если человек не развивается, это неизбежно приводит к деградации и потере...
20 марта 2026
Экологичность как ценность и конкурентное преимущество
Я считаю экологичность важной ценностью и конкурентным преимуществом.
13 марта 2026
Профессионализм как ценность сильной команды
Под профессионализмом мы имеем в виду не только компетентность в своей области — она...
11 марта 2026
Корпорация гениев
Книга Эда Кэтмелла (президент компании) рассказывает про внутреннюю кухню одного из самых...
10 марта 2026
Командная игра: почему сильные результаты создают команды
Только слаженные команды приводят к высоким результатам — одному невозможно добиться...
6 марта 2026
Здоровое эго: объективность и умение слышать других
На мой взгляд, ужасно когда во главе организации или команды стоит человек, который делает...
5 марта 2026
Как мы работаем с ценностями
Джим Коллинз писал, что путь к эффективности лежит с правильными людьми на борту.
3 марта 2026
Serenity в рейтинге Telegram-каналов Kokoc Group 2026
Канал Сергея Прусса занял 13 место в категории «Управление бизнесом» рейтинга...
27 февраля 2026
Новые материалы Serenity: статьи и подкасты
Подборка Serenity о контенте, мини-стратегии, фирменном стиле и оптимизации изображений...
26 февраля 2026
Быть счастливым
Неожиданное качество? Сейчас объясню, почему, на мой взгляд, оно важно для лидера.
25 февраля 2026
Психологическая зрелость
Главная ступенька ко всем качествам, о которых я говорил ранее — психологическая зрелость.
20 февраля 2026
Невроз и личностный рост
Эта книга входит в мой личный топ-50 книг, которые сильнее всего повлияли на меня...
17 февраля 2026
Энергия лидера: почему руководителю нельзя перегорать
Когда у лидера нет энергии, само лидерство пропадает, потому что лидерство — это всегда...
13 февраля 2026
Гибкость лидера: почему уступки — не слабость
Зачастую для руководителей пойти навстречу считается слабостью, делать уступки – тоже.
6 февраля 2026
Почему Serenity работает с сайтами вдолгую, а не только...
Если видите, что у вас проблемы с конверсией, рекомендуем начать с увеличения конверсии...
2 февраля 2026
Великие по собственному выбору
Книга про долгосрочное стратегическое мышление и про то, как сохранять управляемость...
30 января 2026
Что же делать с этой проблемой?
Иногда такие проблемы в команде продолжаются годами, и культура постепенно деградирует...
28 января 2026
Ответственность руководителя
Как обсуждали в прошлом посте, для многих руководителей необходимость попрощаться...
26 января 2026
Когда лидер не может попрощаться со слабым коллегой
Во‑первых, есть эмоциональные барьеры.
23 января 2026
Кейс Альфакабель: стратегия и брендинг в B2B
Как Serenity помогла «Альфакабелю» выделиться на сложном B2B-рынке: единая стратегия...
22 января 2026
Восьмой навык: как строить отношения win-win
В одном из прошлых постов мы затрагивали тему win-win, я все еще продолжаю к ней мысленно...
20 января 2026
Почему выгорание из-за слабых опасно для культуры
Сильные профессионалы — это ключевые элементы системы, именно из них складываются сильные...
16 января 2026
Почему профессионалу тяжело работать рядом...
Почему профессионалу тяжело работать рядом с непрофессионалами
15 января 2026
Эго: как оно разрушает культуру и бизнес
Тему деструктивного влияния эго на культуру и бизнес для меня еще давно открыл Коллинз.
14 января 2026
Win-win или lost-lost: как строить рабочие отношения
В рабочих отношениях идея win-win кажется очевидной, но в повседневной командной работе...
25 декабря 2025
Как новый профессионал в команде меняет атмосферу
Когда в команде появляется новый сильный профессионал, он влияет на команду еще до того...
23 декабря 2025
Радикальная прямота: как давать обратную связь...
В Serenity мы всегда стремились развивать культуру откровенной обратной связи. Эта книга...
16 декабря 2025
5 микросигналов сильного кандидата в команду
Профессионалов видно почти сразу — по тому, как они общаются и мыслят.
3 декабря 2025
Сначала кто, потом что: принцип Джима Коллинза
В прошлом посте я писал об этом принципе из «От хорошего к великому».
1 декабря 2025
От хорошего к великому: книга Джима Коллинза
Коллинз много лет исследовал, почему одни компании становятся великими, а другие — нет.
31 октября 2025
Обновлённый кейс Darkrain: шесть лет партнёрства
Обновлённый кейс Darkrain о шести годах партнёрства: развитие маркетинга от одного канала...
6 октября 2025
Кейс Grandmed: продвижение медицинского холдинга
Если честно, медицинский маркетинг — один из самых сложных: много юридических ограничений...
27 августа 2025
Как понять, что зона ответственности передана успешно
Есть простой критерий: отпуск. Если человек уехал, и все продолжает работать стабильно...
30 июля 2025
Что значит передать зону ответственности: практика
Передача зоны ответственности — это не просто передача задач, а создание условий,...
15 июля 2025
Смелость как качество лидера: почему важно рисковать
Ранее я писал о важных качествах для лидера:
8 июля 2025
Система управления: как выйти из операционки и делегировать
Периодически я писал о том, как чрезмерный контроль может мешать развитию команды...
27 июня 2025
Самоорганизация без хаоса: как работают зоны ответственности
Мы считаем критически важным, чтобы у каждой зоны была четкая граница: никакой размытой...