Мы поговорили о том, как определять правильных людей. И вот, когда они на борту, куда плыть?
Недавно в нашем книжном клубе после прочтения книги «Начни с почему?» обсуждали, почему одни компании или люди владеют волшебством, а другие нет. Пришли к мысли, что волшебство создаётся тогда, когда цель не прибыль, а что-то большее. Люди вдохновляются волшебством.
Мало ставить себе большие цели — они должны быть мега-амбициозными, даже нереальными. «Разработать лучшее устройство в мире», «компьютер в каждый офис и дом», «переход человечества на чистую энергию», «колонизировать Марс». Вы, конечно, догадались, каким компаниям принадлежат эти миссии. Сама эта дерзкая и амбициозная цель и станет сердцем компании, двигателем вашей культуры, она будет вести вас вперед. Когда цель лежит не в рамках прибыли, ваша деятельность обретает смысл, и конкурентоспособность выходит на новый уровень.
В исследовании Коллинза о великих организациях, которое я уже упоминал, проводилось сравнение компаний, которые ставили себе цели, измеримые в деньгах, с компаниями, которые ставили высокие цели. И у последних стоимость акций была в десять раз выше, чем у первых.
Есть стереотип, что цель любого бизнеса — это прибыль. Чтобы создать сильную культуру, такая цель не работает. Прибыль — это средство для достижения результатов, которые способны изменить мир к лучшему.
Этой теме мы посвятили одну из наших конференций Digitale. Это было наше самое лучшее событие! Мы хотели вдохновить других делать мир лучше, поэтому мероприятие получилось таким крутым (оценка была 9.3 из 10). От участников конференции мы получили кучу восторженных отзывов. Посмотрите рекламный ролик этой Digitale.
У нас в агентстве мы развиваем свой подход к маркетингу и стремимся создавать лучший маркетинговый сервис. Сейчас мы готовим проект, который будет делать работу команд лучше, чем то, что уже существует.
Ставьте амбициозные цели, меняйте мир к лучшему!
Сергей Прусс