Многие, потратив силы на разработку стратегии, перестают об этом думать и просто начинают реализовывать её. Но стратегия — это непрерывный процесс. Ситуация постоянно меняется, особенно сейчас, а дальше эти изменения будут происходить еще быстрее. Всё цифровизируется, новые технологии появляются каждую неделю, желания потребителей меняются, как и конкурентное окружение. Учитывая все изменения и новые возможности, каждый день нужно выделять время на стратегию: анализировать, правильно ли распределены ресурсы на текущий момент для максимальной эффективности достижения стратегических целей.
Не уделяя время долгосрочной перспективе, не понятно, на чем фокусироваться сейчас.
Долгосрочному мышлению мешает краткосрочная перспектива.
— «Да, человек разрушает нашу культуру своим раздутым эго, но зато он приносит много прибыли»
— «Да, бренд важен, но это не принесет мне денег сейчас, только расходы»
— «Да, стоит тратить время на развитие своих ключевых компетенций, но сейчас оно мне нужно, чтобы заработать больше денег»
— «Меня оценивают за результаты в этом квартале, поэтому мне приходится заниматься результатами в краткосрочной перспективе, даже если они мешают достигать результатов в долгосрочной перспективе»
Фокус на краткосрочной перспективе нам более привычен. Но только стратегическое мышление может привести к долгосрочному успеху.
Для большинства стратегия — это вода, и им проще мыслить тактически. Стратегическое мышление — навык, и он так же развивается, как и все остальные, когда его чаще практикуешь.
Тактически можно эффективно двигаться, но в итоге вы придете не туда, куда хотели, или поймете, что ходите кругами. Вы можете делать классный продукт и активно его продвигать, но в какой-то момент вы поймете, что пришли на загибающийся рынок. Если у вас нет стратегического вектора, то с тактическим мышлением вы не поймете, куда двигаться.
Важно развивать ключевые компетенции в долгосрочной перспективе. Apple существует 45 лет, и столько они и развивают свою компетентность в дизайне и пользовательском опыте, и сейчас они лучшие в этом. Для мастерства, бренда и репутации нужно время.
На мой взгляд, люди уделяют лишь 5-10 процентов своего времени стратегии. Но я убежден, что лучшее распределение времени на краткосрочное и долгосрочное мышление — 50 на 50.
Каждый день думайте, как лучше инвестировать ваши текущие ресурсы для успеха в долгосрочной перспективе (5-10-15 лет). Думайте о долгосрочных конкурентных преимуществах, над которыми надо начать работать уже сейчас: культуре, бренде, wow-продуктах и клиентах.
Вот вопросы, о которых стоит подумать:
— Распределение ваших ресурсов сегодня соответствует стратегической цели?
— Культивируете ли вы в команде ценности, которые соответствуют стратегической цели?
— Достаточно ли вы тратите времени на стратегию (разработка wow-продуктов, развитие сильного бренда и культуры)?
— Развитие каких ключевых компетенций принесет больше дивидендов в долгосрочной перспективе?
На мой взгляд, эти книги полезны для развития стратегического мышления:
1. Построенные навечно
2. От хорошего к великому
3. Великие по собственному выбору
4. Стратегия голубых океанов
5. Просто лучше
6. Сила простоты
7. Позиционирование. Битва за умы
Какие еще крутые книги по стратегии можете порекомендовать? Пишите в комментарии.