Почему профессионалу тяжело работать рядом с непрофессионалами
Хочу описать один типичный кейс, который я видел не раз. Есть сильный коллега: умный, инициативный, ориентированный на результат. Он приходит работать в команду, в том числе, ради общего дела и крутого результата. Когда рядом с ним оказываются слабые коллеги, со временем у него появляется раздражение и усталость — он чувствует одиночество и потерю драйва. Возникает ощущение, что большая часть нагрузки лежит на нем и что общая цель важна только ему одному.
В такой ситуации он начинает делать за других больше, чем должен. Думает, проявляет инициативу, делает реальную работу руками, контролирует, компенсирует чужую медленную скорость и низкое качество, потому что для него важен результат.
Но ему хочется другого — работать плечом к плечу с равным вкладом сил, энергии, инициативы и драйва. Хочется общего напряжения и общего стремления к максимальному результату. Ощущения команды и взаимного усиления, а не игры в одни ворота.
Когда этого нет, мотивация постепенно уходит — появляется грусть, снижается инициатива и драйв, возникают первые ноты выгорания. Профессионал начинает делать меньше, потому что среда перестала его поддерживать.
Поэтому сильным тяжело рядом со слабыми — из‑за потери ощущения командности, общей цели и взаимной опоры.