Недавно выпустили новый кейс Grandmed, в нем рассказываем, как продвигали медицинский холдинг с четырьмя клиниками.
Если честно, медицинский маркетинг — один из самых сложных: много юридических ограничений, высокая чувствительность тем, длинный цикл принятия решений. Просто запустить рекламу — недостаточно.
В этом кейсе — как мы выстраивали маркетинг с нуля:
— что делать, когда у клиники 37 направлений, и каждое требует отдельной логики;
— как удерживать заявки ниже 1000 ₽ и при этом не превращать коммуникацию в агрессивную распродажу;
— почему в репродуктологии и пластике важнее эмоции, доверие и аккуратная подача, чем клики;
— как маркетинг влияет не только на трафик, но и на то, как отвечают на звонки, как работают врачи, и что считывает клиент в каждом касании.
Если вы в медицинском бизнесе или просто работаете с деликатной нишей — рекомендую почитать.