Если вы хотите построить корабль,
Не надо будоражить народ,
Отправлять собирать древесину, делить работу
И отдавать приказы.
Лучше научите людей тосковать
По обширному и бесконечному морю
Популярный пересказ фрагмента «Цитадели»
Антуан де Сент-Экзюпери
Этот образ не столько о корабле, сколько о лидерстве. Можно распределить задачи, назначить сроки и контролировать каждый шаг. Но если люди не понимают, ради какого будущего всё это делается, система будет держаться только на приказах.
Общая цель меняет устройство работы. Она помогает участникам команды самостоятельно выбирать способы, договариваться друг с другом и принимать решения без постоянного вмешательства руководителя. Отдельные действия складываются в целое, потому что у них появляется единое направление.
Задача лидера — не просто описать результат, а сделать будущее достаточно ясным и значимым, чтобы люди захотели участвовать в его создании. Тогда контроль уступает место ответственности, а исполнение — инициативе. Именно об этой связи я пишу в статье «Цель, видение, миссия».
