Рассказал про культуру Serenity в 68-м выпуске подкаста «Механики бизнеса».
Поговорили о том, как за 16 лет агентство пришло от привычной системы управления к децентрализации и самоорганизации. В Serenity нет жёсткой иерархии и привязки к офису, а команда может самостоятельно управлять большей частью работы.
В выпуске обсуждаем:
- как совместить свободу сотрудников с ответственностью за результат;
- какие системы, договорённости и ценности помогают команде принимать решения без постоянного контроля;
- как меняется роль основателя, когда компания перестаёт зависеть от него;
- что движет руководителем и как он выбирает направление развития бизнеса.
Слушать выпуск «Управление маркетинговым агентством — Serenity» →
